Beraberinde harekete geçirdiği alt sektörler de dikkate alındığında yaklaşık 2 milyon kişiye istihdam oluşturan inşaat sektörü, Ocak 2026-Eylül 2026 dönemini kapsayan yılın 9 aylık döneminde, yüksek maliyetler ve finansmana ulaşmada yaşanılan sıkıntılar nedeniyle zor günler geçirdi. Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) verilerine göre sektörün faaliyetleri, en son Temmuz 2026’da açıklanan istatistik raporları baz alındığında, yıllık yüzde 4.7 oranında azaldı. Sektör, yılın ikinci çeyreğinde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 1.9 küçüldü.

Enerji, malzeme ve işçi giderlerindeki artışların 9 aylık dönemde de artma eğiliminde olması, inşaat maliyet endeksini sürekli yukarıda tuttu. Bir de buna firmaların kârlılık oranlarındaki düşüş eklendiğinde, sektör adeta bir açmazın içine düştü.

Deprem bölgesindeki imar faaliyetleri ve altyapı projeleri, üretim endeksinin ve bina inşaatı faaliyetlerinin ana destekleyicisi olmayı sürdürse de eldeki veriler, uzun vadede işlerin hiç de kolay olmayacağını gösteriyor.

Sorunların kaynağındaki 3 temel unsur

Konut ve Yapı gazetesi olarak sektörün karar alıcıları ve piyasa aktörlerine yönelttiğimiz sorular, sektörün sorunlarının temel anlamda, ‘yüksek maliyetler’, ‘finansmana erişimde zorluklar’ ve ‘nitelikli eleman sıkıntısı’ başlıklarından kaynaklandığını gösterdi.

Yine yılın 9 aylık dönemini kapsayan değerlendirmeler, mevcut sorunların aslında yıllardır devam eden sorunların devamı niteliğinde olduğu sonucunu da beraberinde getirdi.

Sektörün uzman isimleri, ekonomik dalgalanmalardan en çok etkilenen sektörlerin başında inşaat sektörünün geldiğini belirtiyor. Sektör temsilcilerinin dile getirdiği bir başka konu ise sektörün yüksek riski ve çok paydaşlı yapısının yapısal sorunlara yol açıyor oluşu.

Konut ve Yapı gazetesi olarak; yılın 9 aylık dönemindeki verilerden yola çıkarak, inşaat sektörünün içinde bulunduğu sorunları ve çözüm önerilerini sektör temsilcilerinden aldığımız görüşler doğrultusunda derledik.

Serdar Atilla Erdem (İnşaat Mühendisleri Odası Başkanı): Sektör olarak yıllardır muzdarip olduğumuz sorunlardan çıkış yolunun, dinamik yapısal reformların bir an önce yürürlüğe girmesiyle sağlanabileceğini düşünüyorum. Ülkemiz, hepimizin malumu olduğu üzere, bir deprem ülkesi. Öncelikle, ülke genelindeki acil yapı stoku envanteri bir an önce çıkarılmalı. Bu yapılmadan, sektörün sorunlarına çare oluşturulmasını mümkün görmüyorum. Sorunların çözümünde devletin ilgili birimlerinin gayret içerisinde olduklarına şüphe bulunmuyor. Ancak çözümü sadece devletten beklemek de insafsızlık olur. Sektörümüzün tüm bileşenlerinin bir araya gelerek, sorunların çözümünde ortak akıl sergilemesi gerekiyor. Sorunların neler olduğunu ancak bu sektörün içindekiler bilir. Dolayısıyla sorunları yaşayan bizlerin, ortak akıl noktasında birleşmesi gerekiyor. Çözüm odaklı bilimsel verileri olan raporların, devletin karar alma mekanizmalarını da sağlıklı biçimde harekete geçirerek, sorunlarımıza kalıcı çözümler getirilebileceğine yürekten inanıyorum.

Şeref Demir (İMSİAD ve İMSİFED Başkanı): Sektörümüzün sorunlarını; ‘arsa maliyetleri’, ‘nitelikli iş gücü eksikliği’ ve ‘finansman zorlukları’ olmak üzere 3 ana başlıkta toplayabiliriz. Geçmiş dönemlerde olduğu gibi bu yılın 9 aylık döneminde de inşaat maliyetlerindeki hızlı artışlar, döviz kuru baskısı ve yüksek faiz oranları sektörü zorluyor. Konut fiyatlarındaki artışın ve konut sorunlarının temelinde ise yüksek arsa maliyetleri bulunuyor. Avrupa’daki gibi imarlı arsaların uzun süre boş tutulmasına izin verilmemesi, çeşitli vergi ve yaptırımlarla arsaların ekonomiye kazandırılması gerekiyor. Sektördeki nitelikli eleman azlığını, yalnızca bir istihdam meselesi olarak görmemek gerekir. Bu sorun aynı zamanda yapı güvenliğini ve kentsel dönüşümün başarısını doğrudan etkileyen kritik bir unsurdur. Sorunlarımız belli. Çıkış yolları da belli. Yeter ki bir araya gelerek sorunlarımıza hep birlikte çare arayalım.

Fulya Akfidan Sevim (PEYZAJDER Başkanı) : 2026 yılının ilk 9 ayını değerlendirdiğimizde, inşaat ve bağlantılı sektörlerde en belirgin tablonun ciddi bir nakit sıkışıklığı ve likidite daralması olduğunu görüyoruz. Finansmana erişimin zorlaştığı ve maliyetlerin yükseldiği bu süreçte, sektörde yoğun bir barter (gayrimenkul/hizmet takası) trafiği yaşanmaktadır. Özellikle peyzaj, altyapı ve ince işler gibi inşaatın tamamlayıcı kollarında faaliyet gösteren alt yükleniciler için barter usulü çalışma modelleri ciddi bir finansal risk ve batma tehlikesi barındırmaktadır. Nakit akışını yönetemeyen, özkaynak yapısı zayıf işletmeler zorlanırken; finansal dengesini koruyan ve ayağı yere sağlam basan firmaların ayakta kalabildiği bir süreçten geçmekteyiz. ​En temel yapısal sorun, tedarik zincirindeki nakit döngüsünün kırılması ve üretici/taşeron üzerindeki finansman yüküdür. Çıkış yolu ise yalnızca iç pazardaki daralmayı beklemek değil, yüksek katma değerli üretim ve ihracat odaklı iş modellerini geliştirmektir. Nitekim bu daralma döneminde sevindirici bir gelişme yaşanmakta; yerli süs bitkisi ve peyzaj üreticilerimiz başta Türki Cumhuriyetler olmak üzere, yıllarca ithalat yaptığımız İtalya gibi önemli Avrupa ülkelerine ihracata başlamış durumdadır. Avrupa’da tarım ve süs bitkileri sektöründe yaşanan ciddi nitelikli iş gücü açığı, Türk üreticisi için stratejik bir pazar fırsatı doğurmuştur. Çıkış yolunun anahtarı, iç piyasadaki riskleri dış pazarlarla dengelemek ve üretim standartlarını uluslararası düzeye taşımaktır.

Sevcan İlici (YAPİDER Başkanı) : Ocak-Eylül 2026 döneminde inşaat sektöründe maliyetler, finansmana erişim ve konut talebi önemli belirleyiciler olmaya devam ediyor. Buna rağmen sektörde hareketliliğin tamamen durduğunu söylemek mümkün değil. Özellikle ihtiyaç odaklı konut talebinin devam ettiğini ve doğru lokasyon, doğru fiyatlandırma ve kaliteli projelerin öne çıktığını görüyoruz. Sektörün en önemli sorunları arasında yüksek maliyetler, finansmana erişimde yaşanan zorluklar ve arsa maliyetleri yer alıyor. Bu sorunların çözümünde öngörülebilir ekonomik koşulların sağlanması, finansman imkânlarının artırılması ve üreticinin önünü görebilmesi büyük önem taşıyor. Bunun yanında planlı ve sürdürülebilir yapılaşmaya daha fazla önem verilmesi gerektiğini düşünüyorum. Genel ekonomik koşullar yatırımlarda daha temkinli hareket etmemize neden oluyor. Maliyetleri, bölgesel talebi ve finansman şartlarını daha detaylı değerlendirerek karar vermek gerekiyor. Ancak uzun vadeli düşündüğümüzde, doğru bölgede ve doğru planlamayla yapılan yatırımların sektörde her zaman karşılığı olduğunu düşünüyoruz. İnşaat sektörünün gelecekte de ekonominin önemli sektörlerinden biri olmaya devam edeceğini düşünüyorum. Özellikle kentsel dönüşüm, yeni konut ihtiyacı ve daha modern, enerji verimli yapıların ön plana çıkması sektöre yeni fırsatlar sunacaktır. Önümüzdeki dönemde kalite, güven ve sürdürülebilirliğin daha fazla önem kazanacağı bir sektör yapısı bekliyorum.

Utku Akçay (UAT Grup YKB): Sektörümüzde yaşanan kronik ve güncel sorunların çözümü için iş birliği ve dayanışma gerekiyor. Küresel ve ekonomik dalgalanmalara rağmen, sanayi alanındaki teknolojik dönüşümün ve yeni nesil üretim tesislerine olan ihtiyacın, sektörü diri tuttuğu söylenebilir. UAT Grup olarak daha çok endüstriyel inşaat alanında faaliyet gösteriyoruz. İnşaat sektörünün hangi alanında faaliyet gösterirseniz gösterin sorunlar temelde aynı. Herkesin bildiği sorunları sürekli dillendirmek yerine çözümde odaklanmalıyız. Böyle yapılması durumunda sorunlar sorun olmaktan çıkacaktır.

Özgür Şimşek (Zone İnşaat Kurucu Ortağı): Endüstriyel inşaat alanında faaliyet göstermekteyiz. Sektörün genel anlamdaki sorunlarını biz de kendi içimizde yaşıyoruz. Genel sorunlardan çıkış yollarının neler olduğu belli. Ben daha çok, endüstriyel inşaat alanındaki özel sorunlara dikkat çekmek istiyorum. Sürdürülebilir bir büyüme için endüstriyel inşaatların üretim süreçleri hızlandırılmalı. Deprem güvenlikleri sağlanarak, işletme maliyetleri düşürülmeli. Bunun için biyolojik ve kimyasal arıtma sistemleri gibi ileri mühendislik çözümleri ele alınmalı. Sektördeki yerel tecrübenin ve inşaat pusulasının artık dünya pazarlarına ve Avrupa standartlarına uyarlanması gerekiyor.

Macid İlker (Kıvam Grup YKB): Finansmana erişimde yaşanan zorluklar, arsa maliyetleri ile sürekli artan işçilik ve girdi masrafları sektörümüzün temel sorunlarını oluşturmaktadır. Arsa, işçilik ve inşaat girdi maliyetlerindeki sürekli tırmanış yeni projelerin geliştirilmesini engellemektedir. Özellikle konut maliyetlerinin önemli bir kısmını arsa fiyatları oluşturmaktadır. Kredi koşullarının iyileşmesi ve kısıtlamaların esnetilmesi durumunda, sektörde kısa ve orta vadede ciddi bir hareketlilik yaşanabileceğini tahmin ediyorum.

Onur Şiar Demir (Senfoni İnşaat YKB): İnşaat kredisi musluklarının kapatılması ve finansa erişmedeki güçlükler, konut yatırımlarını iyice yavaşlattı. Bu durum, 9 ay önce de böyleydi bugün de böyle. Finansmana erişimde zorluk yaşayan inşaat firmaları, projelerini devam ettirebilmek için kendi öz sermayelerini tüketme noktasına geldi. Bu oldukça endişe verici bir durum. Finans kanallarına giden yollar bir an önce açılmalı.

Yusuf Şehitoğlu (Şehitoğlu İnşaat YKB): Hızlı maliyet artışları, maliyet kontrolsüzlüğü, nitelikli insan gücü eksikliği ve ekonomik belirsizliklere bağlı güven problemi, sektörümüzün iç içe bulunduğu sorunları meydana getiriyor. Sektörde yaklaşık 200'e yakın tedarik kalemi bulunuyor. Özellikle son yıllarda malzeme fiyatlarının aşırı ve öngörülemez oranlarda artması inşaat firmalarını zor durumda bırakıyor. Bütün bu yaşananlar piyasada ‘güven eksikliği’ olgusunu da beraberinde getirdi. Bu durumun aşılması için yeni bir vizyona ihtiyaç bulunuyor.

Mehmet Kurt (Lik Yapı YKB): Konut kredisine erişim kolaylığı ve faiz oranlarındaki düşüş, sektörümüzü hareketlendirecektir. Doğru projeler üretildiği sürece olası ekonomik dalgalanmalara rağmen sektörün çarkı yine de dönecektir. Bu vesileyle, eski binaların yenilenmesi gerektiğini ifade ederek, kentsel dönüşüme ağırlık verilmesinin önemine dikkat çekiyorum.

Ahmet Akın (Zeka Mimarlık AŞ YKB): 2026 yılının ilk dokuz ayına baktığımızda, inşaat sektöründe talebin ortadan kalkmadığını ancak alıcının çok daha seçici hale geldiğini görüyoruz. Özellikle konutta ihtiyaç devam ediyor; fakat yüksek finansman maliyetleri ve alım gücündeki değişim, talebin niteliğini değiştirdi. Bugün tüketici yalnızca bir konut satın almıyor; lokasyonu, metrekareyi, yapının niteliğini ve fiyat-performans dengesini çok daha dikkatli değerlendiriyor. Dolayısıyla artık “ürettiğinizi satarsınız” döneminden ziyade, doğru yerde doğru ürünü doğru maliyetle üretmenin önem kazandığı bir dönemdeyiz. Bursa’da da bunu sahada net biçimde görüyoruz. Nitelikli ve doğru fiyatlanmış projelerde talep devam ederken, yanlış maliyet ve fiyat dengesiyle geliştirilen projelerin satış süresi uzuyor. Sektörün bugün en önemli üç başlığı finansmana erişim, arsa maliyetleri ve sürekli yükselen yapım maliyetleridir. Bunlara özellikle büyükşehirlerde imarlı arsa üretiminin yetersizliği ve planlama süreçlerinin uzunluğu da eklendiğinde yeni konut üretmek giderek zorlaşıyor. Çözümün; erişilebilir finansman, öngörülebilir ekonomik ortam ve planlı arsa üretiminin birlikte ele alınmasından geçtiğini düşünüyorum. Üreticinin önünü görebildiği, vatandaşın da uzun vadeli ve sürdürülebilir koşullarda konuta erişebildiği bir sistem kurulması gerekiyor.

Barış Canbay (Canbaylar YKB): 2026 yılının ilk 9 ayını inşaat sektörünün, artan maliyet ve finansmanla mücadele ettiği, ancak taleplerin de tamamen ortadan kalkmadığı bir süreç olarak değerlendiriyorum. Bu yüzden artık sadece çok iş yapmak değil, doğru zamanda doğru işi yapmak önemlidir. Bence sektörün en büyük problemlerinden biri maliyetlerin sürekli değişmesi. Bu durum hem üretici, hem müteahhit hem de son kullanıcı açısından işleri zorlaştırıyor. Bunun çözümü de daha planlı ve kontrollü hareket edilerek maliyetlerin net olmasıdır. Biz Canbaylar olarak da böyle dönemlerde özellikle stok, üretim ve maliyet planlamasına daha fazla önem veriyoruz. Çünkü piyasanın ne getireceğini her zaman bilemeyiz ama kendi işimizi ne kadar iyi yönettiğimizi kontrol edebiliriz.

Murat Fenerci (MC Fener İskele YKB): Sektör, Ocak - Eylül 2026 döneminde durağan yatay bir seyir izledi. Devletimizin uyguladığı para politikalarının sonucu olarak, konut kredilerine ulaşımın çok kısıtlı olması, konut satışlarında bir durgunluğa yol açıyor. Konut satışlarında hareketliliğin sağlanması için devletin kredi musluklarını açması gerektiğini düşünüyorum. devletin kredi musluklarını en azından inşaat sektörü için açması gerektiğini düşünüyorum. Firmamız ekonomik tablonun gereği olarak müşterileri ile 1-2-3 veya daha fazla proje anlamında anlaşma imzalamaktadır. Kurma, sökme, nakliye ve kiralama hizmetlerini paket hizmet olarak veriyoruz. Böylelikle müşterilerimize, finansal sıkışıklığın aşılması anlamında ödeme kolaylıkları sağlamaktayız. Müşterilerimizle iş karşılığı, barter veya vadeli sıralı çek şeklinde de çalışıyoruz. Sektörümüzün en büyük problemlerinden bir tanesi de şirketlerimizin ödenmiş sermaye oranıdır. Firmaların yeterli sermaye oranına ulaşmaları sağlanırsa, sektörde daha sağlıklı ve verimli bir iklim oluşur diye düşünüyorum.

Önder Ünlüsoy (Ünlüsoy Boya YKB): İnşaat sektörünün 2026 yılına ilişkin göstergelerini incelediğimizde üretim kabiliyetlerinin korunduğunu ancak ilerleyen süreçte sektörün dayanıklılık testiyle karşı karşıya gelebileceğini düşünüyorum. Yüksek finansman maliyetlerinin yatırım kararlarını belirlediği ve bu durumun özellikle konuta erişim ve yeni üretim dengesi üzerinde etkileri olduğu temkinli bir eşik dönemine doğru girildiği görülmektedir. Yüksek inşaat maliyetleri ve finansmana erişim zorlukları, sektördeki marjları ve yeni projelerin fiyatlaması üzerinde baskı oluşturmayı sürdürdü. Enflasyonla mücadele politikalarının devam etmesi finansman koşullarının tamamen serbestleştirilmesini zorlaştırıyor. Bu durum inşaat sektöründe daha kontrollü bir üretim anlayışını beraberine getiriyor Biz Ünlüsoy Boya olarak uzun yıllardır Bursa ve çevre illerinde hizmet vermekteyiz. Satışını yaptığımız ürünlerin sektörel dağılımına baktığımızda inşaat, gıda, turizm, oto yan sanayi, tekstil gibi hemen hemen tüm sektörlere tedarik sağladığımız söylenebilir. Ancak şöyle bir gerçek var. 2026 yılı bugün itibarıyla ilk 9 ayına baktığımızda saydığım tüm sektörlerde işletme üretim maliyetlerinin arttığı buna istinaden kârlılık, talep ve tahsilat konularının maalesef beklenen düzeyin çok altında olması sebebi ile tüm iş kollarında zincirleme bir daralma olduğunu söyleyebilirim. Bu problemlerle iş yapmaya çalışan firmalarımızın ihtiyaçlar dahilinde finansman erişim kolaylığının sağlanması son derece faydalı olup inşaat ve sanayi sektörleri başta olmak üzere tüm alanlarda bulunan işletmelerimizin önünü açacaktır.

APEX Asansör’ün kuruluş hikâyesinden bahseder misiniz? APEX Asansör bugünlere nasıl geldi, hangi aşamalardan geçti?

Elektrik-elektronik mühendisiyim. Üniversite mezuniyeti sonrası, askerlik görevimi yerine getirdim. Askerliğin ardından, yabancı bir firmada sektöre adım attım. Bir süre sonra tekniker bir arkadaşımla çalıştığımız kurumdan ayrılarak, APEX’i kurduk. Sektörümüzde proje, bakım ve montaj alanlarında hizmet vermekteyiz. 20 yılımızı geride bırakmak üzereyiz. Alanında uzman ekibimizle, yolumuzda emin adımlarla ilerliyoruz.

APEX’in anlamı nedir?

APEX, Latince kökenli bir kelime. Türkçe, ‘zirve’ anlamına geliyor. Babam doktor. Dahiliye uzmanı. Firmamıza isim ararken, babam bir gün, “Biz hekimler, kendi aramızda, ‘tansiyon apex yaptı’, ‘şeker apex yaptı’ deriz. Yani burada vurgulamak istediğimiz, söz konusu rahatsızlıkların zirve derecesinde ileri bir konuma geldiğini ifade edebilmektir. Ayrıca ‘apex’ kelimesi, teknik bir söylem de içeriyor. Bana göre firmanıza ‘apex’ ismini verin” dedi. Babamın bu önerisi bize de gayet mantıklı geldi. APEX’in isim babası bir yerde babamdır diyebilirim.

APEX Asansör, tam olarak neler üretiyor, maddeler halinde sıralar mısınız?

Öncelikle mühendislik diyebilirim. Bizim işimiz, projeyi doğru analiz etmek. En uygun malzemeyi, en uygun kapasiteyi tespit ederek, profesyonel bakış açısıyla üst düzey kalitede uygulamasını yapabilmektir. Müşterilerimizin ihtiyaçlarına, onların istekleri doğrultusunda yanıt verebilmek, hizmet felsefemizin temelini oluşturmaktadır. Projenin yerinde uygulanmasından sonra işletilmesi ve bakımı da geniş hizmet yelpazemizin diğer kalemleri arasında gelmektedir.

APEX Asansör’ün bugüne kadar kurduğu asansör sayısı yaklaşık olarak kaçtır?

2 bini geçtik. Dört kıtada asansörlerimiz çalışıyor. İkinci firmamız Veka, Makedonya’da faal durumda. Aslına bakarsanız, müşterimiz neredeyse biz de oradayız. Bununla birlikte ağırlıklı olarak, Bursa ve Güney Marmara’da etkin konumdayız.

Kadronuz kaç kişiden oluşuyor? Bir asansör firmasında olması gereken standart kadrolar nelerdir?

Kadromuz 48 kişiden oluşmakta. Biz; ‘tasarım’, ‘montaj’ ve ‘bakım’ olmak üzere üç ayrı kalemde hizmet vermekteyiz. Bir asansör firmasında aranması gereken en başta gelen özellik, mesleki yeterlilik belgesidir. Bunun sonrasında iş güvenliğine verdiği önem, tecrübe, çalışanlarının mesleki ilkelere olan bağlılıkları da profesyonel ve kurumsal nitelikli firmaların belli başlı diğer özelliklerini oluşturmaktadır. Bütün bunların yanı sıra, bir asansör firmasında servis sorumlusunun mühendis olması gerekiyor. Uygulamaları, bakımları ve revizyon işlemlerini alanında uzman teknik ekiplerimiz yapıyor.

Bugüne kadar yaptığınız ilginç asansörler var mı? Ya da asansör kurduğunuz ilginç yapılar?

Yük asansörleri, yüksek duraklı asansörler, tasarımı, montajı ve çalıştırılmasıyla 2.5 saniyede çalışan 20-25 katlı asansörler, bize ilginç gelebilecek farklı özellikleriyle de dikkat çekiyor. Yine restaurantlarda, otellerde ve iş merkezlerinde binaya da değer katan camlı hidrolik asansörler, estetik tasarımlarıyla bize heyecan veriyor. Örneğin, A-Plas Genel Otomotiv Mamulleri AŞ’nin Kurucusu ve Onursal Başkanı Arif Ağaoğlu’nun Uludağ Üniversitesi’ne yaptırdığı laboratuvarda camlı asansörümüz çalışıyor. Şeffaf bir görünüm sergileyen asansöre dışarıdan bakıldığında, içi ve dışı görülebiliyor. Yine içine arabaların bile sığabildiği yüksek tonajlı asansörlerimiz de ilginç tasarımları ve fonksiyonel işlevleriyle, ilgi odağında yer alıyor.

Bir yapıya kurulacak asansör projesi nasıl ortaya çıkıyor?

Aslında asansör önce, bina daha sonra yapılmalıdır. Dünyada asansör önce, bina sonra yapılır. Ancak bizde durum, bunun tam tersi. Yani asansörler, binanın üzerine adeta giydiriliyor. Bu konuda tümevarım yerine, tümdengelim metodunu uyguluyoruz. Ancak bizde de durum değişmeye başladı. Yani asansörlerin binalardaki yerleri önceden belirleniyor, ölçülendiriliyor. Sonrasında binaların yapımına geçiliyor. Asansör projesi hazırlanırken mimar, bina sahibi ve asansör yetkilisi bir araya gelmeli. Bina kaç katlı olacak? Asansörün kullanım amacı nasıl olmalı ? Asansörü kaç kişi kullanacak? Hızı ne olacak? Gibi sorulara yanıt aranmalı. Asansör ihtiyaca yanıt vermeli. Sorunsuz çalışmalı ve estetik olmalı.

Asansör konusunda dikkat edilmesi gereken hususlar nelerdir?

İnsanların kullandığı, can taşıyan bir sistemden bahsediyoruz. Bir asansörün projesi, montajı ve bakımı, bilinçli bir şekilde yapılmalı. Asansör sisteminin kitapları, eğitimleri var. İlmi yönü bulunan bir kavramdan söz ediyoruz. İlmi bilen insanlarla çalışılırsa, uzun vadede rahat edilir. Yani işi ustasına bırakmak gerekir. Projesi ve montajı yanlış yapılan asansörler felaketi de beraberinde getirir. Bina sahipleri ya da inşaatların yüklenici firmaları işinde profesyonel asansör firmalarını tercih etmeliler. Bir asansör firmasında elektrik, elektronik, makine mühendisleri istihdam ediliyor mu? Mimar istihdam ediliyor mu? Mesleki yeterlilik belgesi var mı? Teknik ekibinin, teknik bilgi altyapısı ne düzeyde? İş sağlığına ve güvenliğine önem veriyor mu? Kurumsal bir firma görünümü yansıtıyor mu? Bütün bu sorulara verilecek yanıtlar, bir asansör firmasında dikkat edilmesi gereken hususların ipuçlarını da verecektir.

Biraz da teknik servis hizmetlerinizden bahseder misiniz?

Teknik servisimiz 7 gün 24 saat hizmet vermektedir. Gün içindeki rutin bakımlarımızla beraber, olası arızalara 7 gün 24 saat boyunca müdahale edebiliyoruz. Bir taşıyıcı araç düşünün ki ne bir makinisti, şoförü ne de pilotu olsun? Asansörde bunların hiçbiri bulunmuyor. Asansörden yararlanan kişi aynı zamanda asansörün sürücüsüdür, kumanda edenidir. Bir düğmeye dokunuşuyla istediği kata çıkar ya da istediği kata iner. İlgili Bakanlığın yayınladığı yönetmelikler, her ay bir teknikerin ilgili asansörün frenini, halatını kontrol etmesini söylüyor. Burada bina yöneticilerinin dikkatine çekiyorum. Binanız ister 3 katlı, ister 20 katlı olsun. Her ay fren ve halat kontrolünü mutlaka yaptırmanız gerekiyor. Bir asansör ya devrededir ya da mühürlüdür. Mavi ya da yeşil etiketli olması devrede olduğunun göstergesidir. Yine bina yöneticilerinin binadaki en az iki kişiye, arıza durumlarında asansörde mahsur kalabilecek kişilerin kurtarılmalarını amaçlayan, kurtarma eğitimleri aldırmaları zorunluluğu bulunmaktadır. Asansörlerin yıllık periyodik kontrolü ise belediyelerle protokol imzalamış yetkili A tipi muayene kuruluşları tarafından gerçekleştirilir. Uzman mühendisler ve teknisyenler asansörün mekanik, elektrik ve güvenlik sistemlerini yönetmeliklere uygunluk açısından test eder. Kontrol sonucunda asansöre güvenlik durumunu gösteren renkli bilgi etiketi yapıştırılır. Yeşil Etiket: Asansör güvenlidir, sorunsuz kullanılabilir. Mavi Etiket: Hafif kusurludur, en kısa sürede giderilmesi gerekir. Sarı Etiket: Kusurludur, eksiklerin tamamlanması için 4 aylık yasal süre tanınır. Kırmızı Etiket: Güvensizdir, tehlike arz eder. Eksiklerin giderilmesi için 2 aylık süre vardır; bu sürede giderilmezse asansör mühürlenerek kapatılır.

Yurt dışına yönelik çalışmalarınızı anlatır mısınız?

Makedonya’da ‘Veka’ adını verdiğimiz bir firmamız bulunmakta. Afrika’da Irak’ta yetkili servislerimiz var. Ortadoğu, Orta Asya, Türk Cumhuriyetleri, Kuzey Afrika ve Rusya’da etkiniz. Balkanlar’daki varlığımızı artırmayı, Rusya ve Türk Cumhuriyetleri’ndeki varlığımızı sürdürmeyi hedefliyoruz. Asansör ihracatında ülkece oldukça başarılıyız. Bu alandaki ihracatımız, ithalatımızın önünde yer alıyor. Ancak döviz kurunun, olması gereken değerin altında seyretmesi, biz ihracatçıları güç durumda bırakıyor. Özellikle Orta Asya ve Rusya pazarında Çinli firmalar pazar paylarımıza adeta göz dikmiş durumdalar. Döviz kurunun düşüklüğü nedeniyle rekabet etmekte güçlük çekiyoruz. Bütün olumsuz koşullara rağmen, oralardaki pazar paylarımızı kaybetmemek adına mücadelemizi sürdürüyoruz.

Asansör piyasasında yerli ve yabancı markalar arasında nasıl bir rekabet söz konusu?

Özellikle yüksek katlı binalarda yabancı markaların tecrübesi fazla. Kulelerde, gökdelenlerde, yüksek süratli, kapasiteli asansörlerde yabancılar avantajlı. Yerli asansör firmalarının Ar-Ge eksikliği bulunuyor. Deprem ülkesiyiz. Sayıca çokça diyebileceğimiz yüksek katlı binamız yok. Biz yerli asansör firmaları olarak, 20 kata kadar yüksekliğe sahip binalarda başarılıyız. Daha yüksek katlı binalarda zorlanıyoruz. Bizim asansörlerimiz, bir terzi makasından çıkmışçasına ölçülmüş, biçilmiş özel niteliklere sahip projelerden oluşuyor. Ben bina sahiplerine yerli asansör markalarını tercih etmelerini öneriyorum. Hem maliyet, hem de montaj sonrası teknik hizmetler açısından, yerli asansör markaların tercih edilmesi isabetli olacaktır.

Sektörünüzün belli başlı sorunları ve çözüm önerileriniz nelerdir? Bu sektörde çalışmak isteyen gençlere mesajınız nedir?

Öncelikle, asansör sektörünün dünya döndükçe önemini koruyacağını belirtmek isterim. Her sektörde olduğu gibi bizim sektörde de yapısal sıkıntılar ve makro ekonomik sorunlardan kaynaklanan meseleler bulunuyor. Asansörcülük kıymetli bir meslek. Diğer sektörlerde yaşanan ara eleman sıkıntısı, asansör sektörü için de geçerli. Bursa’daki asansör meslek liseleri, ara eleman ihtiyacını karşılamaya yönelik olumlu bir işlevi yerine getiriyor. Ben, asansör meslek liselerinden mezun olan gençleri, sektörde çalışmaya davet ediyorum. Devlet, getirdiği uygulamalarla, sektöre mesleki anlamda statü kazandırdı. İş verenler çalışanlarına; insan onuruna yakışır iş ortamı sağlamakla, iş sağlığı ve güvenliğinin gereklerini yerine getirmekle, maddi anlamda geçim sıkıntısına düşmeyecekleri hakça ücretlendirme hassasiyeti sergilemekle mükelleftir. Çalışanlar da işyerlerine verimli olmakla, dürüst çalışmakla, üstlendikleri görevleri hakkıyla yerine getirmekle sorumludur. Ben gençlerimizi, sektörümüzde görev almaya davet ediyorum. Unutulmamalı ki bugün olduğu gibi gelecekte de asansörsüz hayattan söz edilemeyecek.

İş hayatı size neler öğretti?

İş hayatı sayesinde insanları tanıdım. İnsanlarla nasıl muhatap olmam gerektiğini, insanların önceliklerinin, kaygılarının, endişelerinin neler olduğunu bana iş hayatı öğretti. İnsanların endişelerinin, kaygılarının giderilmemesi durumunda, ne gibi sorunlarla karşı karşıya kalınacağı noktasında bana tecrübe kazandırdı. Müşterilerimizin her biri benim gözümde, APEX ailesinin değerli bireyleridir. Onlarla sıklıkla bir araya gelirim. Çay içerim, yemek yerim, sohbet ederim. Onlar benim ağabeylerimdir, kardeşlerimdir.

Sizce girişimcilik ne demektir? İyi bir yönetici nasıl olmalıdır?

bana göre, insanların ihtiyaçlarını gidermektir. Burada öncelikli olan, insanların ihtiyaçlarının neler olduğu ve nasıl giderileceğidir? İhtiyaçların neler olduğunu belirleyen ve nasıl giderileceğinin yol ve yöntemlerini bilen kişiler, girişimci olabilir. Çok iyi bir gözlem yeteneğine sahip olmak ve riskleri göze alabilmek, bir girişimcinin en temel iki özelliğini oluşturmaktadır. Yöneticilik ise tedbir alabilme stratejisine sahip olabilme meziyetini gerektirir. İş göstergelerini iyi okumak, iyi bir yönetici olmanın ilk şartıdır. Çoğu kere yöneticilikle, liderlik kavramları birbirine karıştırılıyor. Ya da aynı şeyi ifade ediyormuş gibi algılanıyor. Oysa liderlikle, yöneticilik arasında hiçbir benzerlik bulunmamaktadır. Lider tektir. Lider; duruşuyla, kişiliğiyle, birikimiyle, karizmasıyla, kitleleri peşinden sürükleyebilen kişidir.

Konut ve Yapı gazetesi ile ilgili görüşlerinizi ve önerilerinizi alabilir miyiz?

Konut ve Yapı gazetesi, sektörümüzün göz bebeği. Bütün paydaşları bir araya getiriyor. İstifade ediyoruz. Bence çok başarılı. Projeleri, Konut ve Yapı’dan takip ediyoruz. Kim neler yapıyor, sektörde nasıl gelişmeler yaşanıyor, mevzuatla ilgili konularda ne var? Bu sorulara, Konut ve Yapı aracılığıyla yanıt bulmak, faydalı oluyor. Konut ve Yapı gazetesini bünyesinde barındıran BPR İletişim ve Danışmanlık’ı da başarılı çalışmalarından dolayı tebrik ediyorum. Bu arada, bir ayı aşkın bir süre önce Konut ve Yapı gazetesinin yazar kadrosuna katıldım. Bu onurlu görevi ifa etme şansını bana tanıyan BPR İletişim ve Danışmanlık ile Konut ve Yapı Gazetesi’nin Sahibi Sayın Kenan Kibar’a teşekkür ediyorum. İyi ki varsın BPR, iyi ki varsın Konut ve Yapı gazetesi.

Bursa iş dünyasının çatı kuruluşu olan Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’nı (BTSO) önümüzdeki 4 yıl süreyle yönetecek organ seçimleri yapıldı. 1 Ekim tarihinde Meslek Komitesi seçimleri ile başlayan süreç 8 Ekim’de gerçekleştirilen Yönetim Kurulu ile Meclis Başkanlığı ve Meclis Başkanlık Divanı seçimleriyle tamamlandı.

Yoğun bir katılımla gerçekleşen BTSO ‘Meslek Komiteleri’ ve ‘Meclis Üyesi’ seçimlerinde 70 komitede görev yapacak komite ve meclis üyeleri de belirlendi.

BTSO Yönetim Kurulu, Özer Matlı’nın başkanlığında, Abidin Şakir Özen, Sinan Topuk, Murat Çağlar, Osman Güler, Safa Yaşar Çelik, Seyfullah Baylan, Savaş Keskin, Mehmet Zahit Yanar, Elif Özhan ve Zeki Eker’den oluşurken, Meclis Başkanlığına da Erol Dağlıoğlu seçildi. İnşaat sektörünü temsilen BTSO Yönetim Kurulu'na Zeki Eker girdi.

BTSO bünyesindeki inşaat meslek komitelerine şu isimler seçildi:

22- İnşaat Malzemeleri ve Yapı Elemanları İmal ve Ticareti

İZOMET ISI SES SU İZOLASYONU İNSAAT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETI (Zeki Eker: Meclis Üyesi)

MOTİF YAPI İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Mehmet Erdoğan: Meclis Üyesi)

CANYAP YAPI MALZEMELERİ İNŞAAT KONFEKSİYON, PETROL ÜRÜNLERİ BOYA NAKLİYE, KURTARMACILIK HİZMETLERİ ZİRAAT VE HAYVANSAL GIDA SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Zeki Garaçoğlu)

HAKE YAPI (Sinan Taştan)

ENVER COŞKUN BİRLİK YAPI MALZEMELERİ HIRDAVAT HAFRİYAT EMLAK INSAAT TAAHHÜT OTOMOTIV NAKLİYE SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Harun Coşkun)

23- İkamet Amaçlı Konut İnşaatları

NİYAZİ CEYLAN İNŞAAT DEKORASYON TİCARET VE SANAYİ LİMİTED ŞİRKETİ (Eyyüp Ceylan: Meclis Üyesi)

İMAR İNŞAAT TAAHHÜT TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Alpaslan Şenocak: Meclis Üyesi)

MAKAZA ALTIN İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Mustafa Altın: Meclis Üyesi)

EKOMAK SIVA SİSTEMLERİ YAPI İNŞAAT ELEKTRİK MAKİNE SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Bayram Aydemir: Meclis Üyesi)

BÜLBÜL GAYRİMENKUL İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Emre Bülbül)

MKS ÜSTYAPI İNŞAAT LİMİTED ŞİRKETİ (Güven Göktaş)

BRC AKARYAKIT TAŞIT KİRALAMA MADENCİLİK İNŞAAT TURİZM TAAHHÜT İTHALAT İHRACAT SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (İbrahim Cem Oflas)

METOD KONUT İNŞAAT SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Ergün Aşkın)

SAİT ZORLU İNŞAAT OTOMOTİV TEKSTİL DIŞ TİCARET SANAYİ LİMİTED ŞİRKETİ (Sait Zorlu)

24- İkamet Dışı Her Türlü İnşaat Faaliyetleri

S.T. İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Sabit Çakmak: Meclis Üyesi)

ŞİMŞİR YAPI PROJE İNŞAAT TAAHHÜT ENERJİ GIDA SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Sinan Muti: Meclis Üyesi)

SK BURSA İNŞAAT TAAHHÜT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Kenan Gür)

AYTECH SU TEKNOLOJİLERİ SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Ahmet Yaşa)

FÜZYON GRUP YAPI İNŞAAT LİMİTED ŞİRKETİ (Fatih Öztürk)

25- İnşaat Sektörü Yardımcı İnşaat Faaliyetleri

DEMPA ISI SİSTEMLERİ LİMİTED ŞİRKETİ (Cenk Demirli: Meclis Üyesi)

YENTA YAPI TAAHHÜT - BOYA - İNŞAAT - GIDA SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Yener Bulut: Meclis Üyesi)

OSMANGAZİ BETON İNŞAAT HAFRİYAT MADENCİLİK SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (Necati Kutlucan: Meclis Üyesi)

BİYTAŞ BURSA İNŞAAT TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ (Suat Gülçimen)

ÇETİNELEKTRİK MÜHENDİSLİK İNŞAAT TURİZM ELEKTRİK VE TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (Çetin Öztunalı)

ALİ BAŞOĞUL-ALAGÖZ MÜHENDİSLİK TAMER BANA - MET MÜTEAHHİTLİK (Ali Başoğlu)

54- Gayrimenkul Acenteleri ve Benzeri Faaliyetleri

ÇINAR TAŞINMAZ DEĞERLEME VE MÜŞAVİRLİK ANONİM ŞİRKETİ – (İsmail Duyar: Meclis Üyesi)

ES16 GAYRİMENKUL EMLAK İNŞAAT TAAHHÜT SİTE YÖNETİMİ TARIM HAYVANCILIK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (Serkan Üçdal: Meclis Üyesi)

USC GAYRİMENKUL İNŞAAT GIDA TARIM HAYVANCILIK ÖZEL EĞİTİM KURUMLARI KONGRE VE ORGANİZASYON SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Übeyt Işık: Meclis Üyesi)

ELFİ GAYRİMENKUL TURİZM İNŞAAT DANIŞMANLIK SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Özkan Aydemir)

EMPAY EMLAK PAZARLAMA YATIRIM ANONİM ŞİRKETİ (Göksel Birsen)

FOCUS ESTATE GAYRİMENKUL LİMİTED ŞİRKETİ (Çağatay Gümüşyay)

EKR GAYRİMENKUL TİCARET SANAYİ LİMİTED ŞİRKETİ (Serkan Eker)

56- Mimarlık ve Mühendislik Faaliyetleri

MAES MİMARLIK MÜHENDİSLİK SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Elif Kibar Topçu: Meclis Üyesi)

ELTAM ELEKTRİK TAAHHÜT MÜHENDİSLİK SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Gökhan Gerçek: Meclis Üyesi)

R.D. YAPI MİMARLIK MÜHENDİSLİK İNŞAAT TAAHHÜT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Recep Demirhan: Meclis Üyesi)

MİA ŞEHİR PLANLAMA LİMİTED ŞİRKETİ (Murat İlkme)

F G YAPI DENETİM LİMİTED ŞİRKETİ (Fatih Köse)

ORSE ELEKTRİK MÜHENDİSLİK DANIŞMANLIK ENERJİ PROJE İNŞAAT TAAHHÜT TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ BURSA ŞUBESİ (Numan Semerci)

KAFKA YAPI SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (Fırat Köksal)

67- Kapı ve Pencere vb. Ürünler ile Tamamlayıcı Ürünler İmalatı ve Ticareti

YÜKLÜCAM DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (Erhan Yüklü: Meclis Üyesi)

ALTINEL ALÜMİNYUM DOĞRAMA DIŞ GİYDİRME CEPHE SİSTEMLERİ YAPI MALZEMELERİ (İlhami Morina: Meclis Üyesi)

CANBAYLAR KALIP PVC PLASTİK DOĞRAMA İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ (Barış Canbay)

CAMEX CAM İŞLEME SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ (Onur Arslan)

OZAN CAM VE AYNA TİCARET SANAYİ LİMİTED ŞİRKETİ (Ozan Erdoğan)

Yerli ve millî mühendislik kavramı, “Bir ülkenin kendi insan gücü, teknolojik altyapısı ve öz kaynaklarıyla dışa bağımlı olmadan tasarım, geliştirme ve üretim yapması” ifadeleriyle tanımlanıyor.

Yaklaşık 35 yıldır beton prefabrikasyon sektöründe faaliyet gösteren KA-YAPI KGMA, işte tam da bu tanımın içerdiği anlayışla, ‘yerli ve milli mühendislik’ tanımına uyan örnek üretim modeli sergiliyor.

Türkiye’nin dünya çapındaki birkaç üniversitesinden biri olan Ortadoğu Teknik Üniversitesi’ni (ODTÜ) başarıyla bitiren Ülkü ve Satuğ Küçükkayalar’ın ortaklığıyla 1992’de Bursa’da kurulan KA- YAPI, geçen yıllarla birlikte bugün, beton prefabrikasyon üretiminin öncü kuruluşlarında biri haline geldi.

‘Çift Cidarlı Prekast Taşıyıcı Panel Sistemi’ ile inşa ettikleri yapıların, depreme en üst düzeyde mukavemeti olan yapılar olduğunu dile getiren KA-YAPI KGMA Kurucu Ortağı Ülkü Küçükkayalar, bu doğrultuda gerçekleştirdikleri üretim modeli ile Bursa sanayisinin ihtiyaç duyduğu endüstriyel yapıların inşaatında, profesyonel çözümler sunduklarını vurguladı.

Yerli ve milli üretimin seçkin örneği

Hammadde temininden mühendislik ve mimarlık hizmetlerine kadar üretimlerinin her aşamasında milli ve yerli üretimin unsurlarına yer verdiklerine işaret eden Küçükkayalar, “Kullanılan sermayenin, yönetim ve kontrolünün tamamen ülkeye ait olması, stratejik kararların dış etkenlerden bağımsız olarak alınması, bana göre, yerli ve milli mühendislik anlayışının temelini oluşturmaktadır. Teknolojik bağımsızlık, milli servetin dışa yönelimini önlediği gibi yerli teknolojinin gelişimini de sağlar. Biz KA-YAPI KGMA olarak, bu duruma özen gösteriyoruz” diye konuştu.

Yollarına 4 yıldır genç mimar kadrosuyla başarılı işlere imza atan Küçükkayalar+Güney Mimarlık Atölyesi (KGMA) ile devam ettiklerine işaret eden Küçükkayalar, mimari tasarımlarını KGMA ile güçlendirdiklerine dikkat çekti.

Mimari tasarımdan statik projeye

Mimari tasarımdan statik projeye kadar anahtar teslim hizmet sunduklarını vurgulayan Küçükkayalar, üzerinde derin araştırmalar yaptıkları ‘Çift Cidarlı Prekast Panel Sistemi’nin geniş açıklıklı ferah mekânların inşasına imkân tanıdığını ifade etti.

Sistemin aynı zamanda deprem direnci yüksek, uzun ömürlü ve estetik özellikleriyle tercih edildiğini vurgulayan Küçükkayalar, söz konusu panel sisteminin, son yıllarda Bursa ve Türkiye genelinde giderek daha fazla ilgi görmeye başladığının altını çizdi.

‘Çift Cidarlı Prekast Panel Sistemi’nin bilinen özelliklerinin yanı sıra ısı yalıtımlı ve çevreci özellikleriyle de tercih edildiğini vurgulayan Küçükkayalar; şantiye ortamında zayiat vermemesi, montaj sonrası atık içermemesi ve seri montajı nedeniyle de sistemin büyük avantajlar içerdiğini ifade etti.

Geniş referans yelpazesi

Otomotivden tekstile, gıdadan makine sanayine kadar pek çok sektördeki endüstriyel firmaların üretim, depo, lojistik ve yönetim binalarının inşasına imzalarını attıklarına değinen Küçükkayalar, KGMA ile oluşturdukları sinerji ile özel konut projeleri, hastaneler, enerji tesisleri, okul, kreş ve kamu binalarının inşaatlarına da hız vereceklerini belirtti.

Türkiye Prefabrik Birliği’nce verilen ‘2016-2018 Dönemi Yapıt Ödülü’ ne firmalarının lâyık görüldüğünü hatırlatan Küçükkayalar, TSK 118-K Kalite Güvence Belgesi’nin sahibi olduklarını da vurguladı.

KA-YAPI KGMA Kurucu Ortağı Ülkü Küçükkayalar, endüstriyel yapıların güçlendirme projelerine danışmanlık ve uygulama hizmeti sunmalarının yanında, renovasyon projelerini ve uygulamalarını gerçekleştirdiklerini de sözlerine ekledi.

Deprem gibi doğal afetlerin yıkıcı etkilerini en aza indirmek, can ve mal güvenliğini sağlamak için hayati önem taşıyan kentsel dönüşüm çalışmalarında adeta seferberlik ilân eden şehirlerimiz, birer şantiye alanına dönüştü.

Bu şehirlerin başında da Bursa geliyor.

Bursa’daki kentsel dönüşüm çalışmalarını, büyükşehir ve ilçe belediyeleri nezdinde mercek altına aldık.

Büyükşehir’deki çalışmalar

Bursa Büyükşehir Belediyesi, afet riskine karşı Altıparmak-Çarşamba bölgesi başta olmak üzere ekolojik temelli bütüncül kentsel dönüşüm çalışmalarına hız verdi.

2 bin yapı risk grubunda

Altıparmak-Çarşamba bölgesini ‘stratejik alan’ olarak nitelendiren Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Şahin Biba, “Tarihi kent merkezi, Hanlar Bölgesi ve Hisar’ın çeperinde, Kültürpark ile Merinos Parkı arasında bulunan toplam 82 hektar büyüklüğündeki bölgede yapılan teknik incelemelerde 2 bin 215 yapının yüzde 85’inin yüksek risk grubunda olduğu tespit edildi” dedi.

Katılımcı anlayış

Bölgedeki deprem riskinin yüksekliği nedeniyle dönüşüme ivme kazandırılması gerektiğine vurgu yapan Başkan Vekili Şahin Biba, çalışmaların meslek odaları, sivil toplum kuruluşları ve bölge sakinlerinin görüşlerine açık, şeffaf ve tam katılımcı bir yaklaşımla şekillendirildiğini ifade etti.

Bölgenin çehresi değişecek

Altıparmak ve Darmstadt caddeleri arasında bölgenin orta noktasından geçen, tamamen yayalaştırılmış güçlü bir kültür aksı oluşturmayı plânladıklarına dikkat çeken Biba, “Söz konusu aks, Merinos’tan başlayıp Hanlar Bölgesi’ne ve Emir Sultan’a kadar uzanan tarihi yaya omurgasının odak noktasını oluşturacak. Bölgenin giriş noktalarında yeni meydanlar tasarlanarak alana girişler sağlanacak” diye konuştu.

Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Şahin Biba, Altıparmak-Çarşamba hattının dışında; ‘Soğanlı ve Merinos Çevresi’, ‘Gaziakdemir Mahallesi’ ile ‘Yıldırım ve Nilüfer’ hatları üçerinde de çalışmalarının sürdüğünü ifade etti.

Osmangazi’deki kentsel dönüşüm çalışmaları

Osmangazi’de kentsel dönüşüm çalışmaları ise Çiftehavuzlar, Soğanlı, Gaziakdemir (eski tabakhaneler) gibi riskli alanlarda uzlaşma, ortak akıl buluşmaları ve proje uygulamalarıyla belediye öncülüğünde devam ediyor.

Osmangazi’de güvenli ve sağlıklı yaşam alanları oluşturmak için kentsel dönüşüm çalışmalarına hız verdiklerini belirten Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, dönüşüm çalışmalarında Büyükşehir Belediyesi ile koordineli çalıştıklarını ifade etti.

Riskli bölgeler

Osmangazi ilçesinin Bursa’nın ekonomi, ticaret, kültür ve tarih merkezi olduğunu vurgulayan Aydın, “Bursa’nın kalbi konumundaki Osmangazi’de çarpık ve dayanıksız yapılaşmaya asla müsaade edemeyiz. Kentsel dönüşüm çalışmalarımız kapsamında Altıparmak-Çarşamba bölgesi dışında, Çifte Havuzlar Mahallesi’nde 15 bin metrekarelik riskli alanda uzlaşma süreçlerini tamamladık. Soğanlı ve Gaziakdemir bölgesindeki eski yapıların ve eski tabakhanelerin dönüştürülmesi için bakanlık koordinasyonuyla adımlar atıyoruz” ifadelerinde bulundu.

Yıldırım’da örnek dönüşüm

Bursa’da kentsel dönüşüm çalışmalarının en yoğun yaşandığı ilçelerin başında Yıldırım geliyor.

Yıldırım’ın geleceğini şekillendirmeye aday kentsel dönüşüm çalışmalarında önemli mesafeler kaydettiklerini belirten Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, Yıldırım’ın sadece bugününe değil, geleceğine de hizmet ettiklerini söyledi.

Çalışmalarda büyük ilerleme

Ulus Kentsel Dönüşüm Projesi’nde çalışmaların yüzde 80 oranında tamamlandığını ifade eden Yılmaz, “12 bin 584 metrekarelik alanda 4 blok, 284 konut ve 28 işyerinden (toplam 312 bağımsız bölüm) oluşan projede çalışmalarımızı yaklaşık yüzde 80 oranında tamamladık. Projede güneş enerjisi, yağmur suyu toplama sistemleri ve elektrikli araç şarj istasyonları gibi çevreci uygulamalar da yer alıyor. İki etaptan oluşan 22 bin metrekarelik Davutkadı ve Yediselviler Projesi’nin birinci etabı tamamlanma aşamasına geldi. İkinci etabın ise yakım çalışmalarını tamamladık. Alanın yarısı yeşil alan ve sosyal donatılara ayrıldı” diye konuştu.

Yaklaşık 160 konut ve 19 ticari alandan oluşan Mimar Sinan 2. Etap Projesi’nde yer alan 5 bin 600 metrekare büyüklüğündeki rezerv yapı alanında uzlaşma görüşmelerinin sürdüğünü ifade eden Yılmaz, çalışmaların plânladığı gibi devam ettiğini vurguladı.

Beyazıt Mahallesi Kasım Önadım Bulvarı Projesi’nde yaklaşık 365 bağımsız bölümün üretilmesini plânladıklarını belirten Yılmaz, Sinandede Mahallesi’nde de özel sektör iş birliğiyle sürdürülen çalışmalarda 13 binanın yıkıldığını, bölgeye 42 modern daire ve dükkân kazandırmayı hedeflediklerini dile getirdi.

Nilüfer’de ‘Kentsel Dönüşüm Yeni Modeli’

Nilüfer’de ‘Kentsel Dönüşüm Yeni Modeli’ni hayata geçiren Nilüfer Belediyesi, kentsel dönüşüm çalışmalarında vatandaşlara belediye güvencesi veriyor.

Süreçte vatandaşların muhatabının doğrudan belediye olacağını ifade eden Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir; sözleşmeler, uzlaşma ve inşaat yapım çalışmalarını Nilkent Kentsel Dönüşüm AŞ aracılığıyla sürdüreceklerini vurguladı.

Kentsel dönüşüm çalışmalarını öncelikle Barış, İhsaniye, Esentepe ve Karaman mahallelerinde yoğunlaştırdıklarını belirten Özdemir, “Kasım 2025'teki meclis kararıyla Barış Mahallesi (1,17 hektar) ile Esentepe Mahallesi’ni (10,22 hektar) ‘Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Alanı’ olarak ilan ettik” dedi.

Barış, İhsaniye, Esentepe ve Karaman mahallelerindeki kentsel dönüşüm çalışmaları kapsamında Haziran 2027’de temel atacaklarını ifade eden Özdemir, konutları 2 yıl içerisinde hak sahiplerine teslim etmeyi hedeflediklerini sözlerine ekledi.

Kestel’deki çalışmalar

Vani Mehmet Mahallesi başta olmak üzere ilçe genelindeki kentsel dönüşüm çalışmalarını Bursa Büyükşehir Belediyesi ile koordineli sürdüren Kestel Belediyesi, kamulaştırma ve yol genişletme çalışmalarında büyük mesafe aldı.

Kestel Belediyesi ve Bursa Büyükşehir Belediyesi, Vani Mehmet Mahallesi başta olmak üzere ilçe genelinde kentsel dönüşüm, kamulaştırma ve yol genişletme çalışmalarını sürdürüyor.

Vani Mehmet Mahallesi’ndeki riskli yapıları yenileyeceklerini belirten Kestel Belediye Başkanı Ferhat Erol, Namık Kemal Caddesi ve çevresinde kamulaştırma ile yol genişletme çalışmalarını aralıksız sürdürdüklerini belirtti.

Gürsu Kent Meydanı Projesi

Gürsu’nun en önemli kentsel dönüşüm projesini, ‘Gürsu Kent Meydanı Projesi’ oluşturuyor.

15 dönümlük alanda plânlanan projede 550 hissedarla uzlaşma ve kamulaştırma süreçlerinin tamamlandığını belirten Gürsu Belediye Başkanı Mustafa Işık, proje bünyesinde bellek evi, kent sahnesi, yeşil alanlar ve modern sosyal donatı alanlarının yer alacağını vurguladı.

Mudanya Güzelyalı’da kentsel dönüşüm

Mudanya Belediyesi, kentsel dönüşüm çalışmaları kapsamında Güzelyalı Yalı Mahallesi’nin yeniden yapılandırılmasını hedefleyen kentsel dönüşüm projesinde somut adım attı.

Projenin iki etaptan oluşacağını belirten Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç, “Proje bölgedeki 9 bin konutun dönüşümünü hedefliyor. Kentsel dönüşüm çalışmaları ile ilgili meslek kuruluşları ile görüşmeler gerçekleştirdik. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile de temas halindeyiz” diye konuştu.

Mudanya İskelesi ile Mütareke Binası arasında yaklaşık 30 bin metrekarelik alanda sahil ve kentsel tasarım projelerine başladıklarını belirten Dalgıç, Bademli ve Çağrışan mahallelerinde yeni kanalizasyoın ve altyapı yenileme çalışmalarının sürdüğünü vurguladı.

Gemlik’te BURKENT VE GEMTAŞ ortaklığı

Gemlik'teki kentsel dönüşüm çalışmaları, Bursa Büyükşehir Belediyesi ile Gemlik Belediyesi iş birliğinde, Bursa Kent Yapı İmar Bilişim Enerji Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (BURKENT) ve Gemlik İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (GEMTAŞ) ortaklığıyla hız kazandı.

Ortaklık kapsamında sürdürülen ‘Orkent Sitesi Projesi’nde yarım kalan Cihatlı Konutları 7. Etap çalışmaları kapsamında 3 blok ve 82 dairenin hak sahiplerine teslim edilmesi için çalışmaların sürdüğünü belirten Gemlik Belediye Başkanı Şükrü Deviren, İstiklâl Caddesi girişinde ve sahil kesiminde tespit edilen riskli ve metruk yapıların yıkım faaliyetlerinin devam ettiğini de sözlerine ekledi.

Yeniliği ve inovasyonu ön plânda tutan bir yönetim anlayışına sahip olduklarını belirten İşler Mimarlık İnşaat San. ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Emrah İşler, Bursa merkezli bir firma olmakla birlikte dünyaya açılan bir stratejinin sahibi olduklarını dile getirdi.

Müşterilerinin ihtiyaçlarını ve beklentilerini profesyonel bakış açısıyla değerlendirdiklerini vurgulayan İşler, “Bizim için ‘önce insan’ gelir. Müşterilerimize huzur ve güvenle ömürlerini sürdürebilecekleri yaşam alanları inşa etmek, bizim öncelikli görevimiz. Bu nedenle işimizde oldukça titiziz. İnce eleyip sık dokuyoruz. Yapımını üstlendiğimiz projeleri, alanında uzman çalışanlarımızın bilgi birikimleri ve alın terleri ile kusursuza yakın bir düzeyde kullanıma sunuyoruz. Sahadaki çalışmalarımızda, inşaat teknolojisinin bütün imkânlarından yararlanıyoruz. Bütün bunların yanı sıra, iş sağlığı ve güvenliği hususu, bizim vazgeçilmezimizdir. Çalışanlarımızın sağlığını ve güvenliğini en üst düzeyde sağlıyoruz. Çalışan mutluluğu beraberinde iş verimliliğini de getiriyor” diye konuştu.

Kurumsallığın eriştiği son nokta

Okul, fabrika, sosyal tesis, konut, villâ tarzı yapıların taahhüt işlerini de yaptıklarını ifade eden İşler, kurumsal firma olmanın bütün gereklerine sahip olduklarına dikkat çekti.

Balıkesir Gömeç’te modern villa projesi olan ‘Orman Koza’ projesini hayata geçirdiklerini vurgulayan İşler, Osmangazi ve Nilüfer bölgelerindeki konut trendlerine uygun olarak tasarladıkları modern lüks konut sitesi projesi ‘Nilüfer Villaları’nı da yakın bir geçmişte hizmete sunduklarına işaret etti.

Özlüce, Hasanağa, Kayapa ve Ayvalık’ta çeşitli ölçeklerde gerçekleştirdikleri imalâtlarına yenilerini eklemeyi hedeflediklerini belirten İşler, bu konuda yoğun çalışmaları bulunduğunu vurguladı.

Ayvalık Kerem Köy’de ses getirmeye aday proje

Önümüzdeki yılın yaz aylarında Ayvalık Kerem Köy’de 30 dairelik özel butik rezidans projelerinin startını vereceklerini vurgulayan İşler, proje lansmanını Şubat 2027’de düzenleyecekleri organizasyonla gerçekleştireceklerini dile getirdi.

Ayvalık Kerem Köy’deki projelerinin, Kaz Dağları’nın oksijeni zengin temiz havası ile Ege kıyılarının meltem esintili eşsiz maviliğini bir araya getireceğini vurgulayan İşler, projenin ses getireceğine inandığını ifade etti.

Yapay zekâ mimarların iş partneri

Yapay zekânın mimarideki uygulama konusuna da değinen İşler Mimarlık İnşaat Sanayi ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Emrah İşler, yapay zekânın bilinçli kullanımının önemine işaret etti.

Yapay zekâ faktörünün, mimari uygulamalarda analizleri hızlandıran ve farklı seçenekler sunan yardımcı bir enstrüman olduğuna işaret eden İşler, projelerin uygulanabilirliğinde son sözün mimara ait olduğunu belirtti.

Yapay zekâyı dozajında ve yerinde kullanmanın mimarlık mesleğine olumlu katkı sağlayacağını ifade eden İşler, projenin her aşamasında tek söz sahibinin bizatihi mimarın kendisi olduğunu da sözlerine ekledi.

Doğanköy’de 238 konutluk proje: Concorde Bursa

Bursa/Nilüfer

Brev Yapı/Concorde Bursa

Brev Yapı tarafından Bursa’nın gelişen konut bölgelerinden Doğanköy’de hayata geçirilen Concorde Bursa, 44 bin 250 metrekarelik yaşam alanında 238 konutla yükseliyor. Tamamı 4+1 olarak planlanan proje, 16 bin 180 metrekarelik yeşil alanı ve aile yaşamını merkeze alan sosyal donatılarıyla şekilleniyor.

Bursa Şehir Hastanesi’ne yakın konumuyla dikkat çeken Concorde Bursa, kentin ana ulaşım ağlarına erişimin yanı sıra Doğanköy bölgesindeki yeni konut gelişiminin içerisinde yer alıyor. Projede bulunan 238 dairenin tamamının 4+1 olarak tasarlanması, projenin özellikle geniş yaşam alanı arayan ailelere yönelik konseptini ortaya koyuyor.

Toplam 44 bin 250 metrekarelik yaşam alanının 16 bin 180 metrekaresini yeşil alanlara ayıran projede, mimari kurgu konutların yanı sıra ortak kullanım alanlarıyla birlikte ele alınıyor. Brev Yapı, projede mekânlar arasındaki bütünlüğü ve fonksiyonel kullanımı öne çıkaran bir mimari yaklaşım benimsiyor.

Concorde Bursa’nın sosyal yaşam alanlarında spor salonu, yüzme havuzu, çocuk oyun alanları ve sinema salonu bulunuyor. Farklı yaş gruplarının site içerisinde sosyal ve sportif faaliyetlere erişebilmesini amaçlayan bu alanlar, projenin geniş yeşil alanlarıyla birlikte yaşam konseptinin temel unsurlarını oluşturuyor.

Doğanköy’de konumlanan proje, Bursa Şehir Hastanesi çevresinde son yıllarda gelişen konut aksında; geniş daire planları, yeşil alan oranı ve sosyal donatıları bir araya getiren yeni nesil konut projelerinden biri olarak yerini almaya hazırlanıyor.

https://brevyapi.com/proje/dogankoy-konut/ 0(533)811 66 03

"Dere Yataklarının Yapılaşmaya Açılması Yağışı Afete Dönüştürüyor"

Yaşanan afetlerden etkilenen vatandaşlara geçmiş olsun dileklerini ileten TMMOB Peyzaj Mimarları Odası Bursa Şubesi, kentleşme politikalarındaki eksikliklerin iklim krizinin etkilerini derinleştirdiğini belirtti.

Açıklamada; toprağın kontrolsüzce beton ve asfaltla kaplanması, dere yataklarının imara açılması, doğal su akış rotalarının kesilmesi ve yetersiz altyapının yağışları felakete sürüklediği vurgulandı. Suyu yalnızca kentten hızla uzaklaştırılması gereken bir atık olarak gören geleneksel anlayışın terk edilmesi gerektiği ifade edildi.

Yerel Yönetimlere ve İlgili Kurumlara 4 Kritik Çağrı

TMMOB Peyzaj Mimarları Odası Bursa Şubesi, iklim eylem planlarının somut yatırımlara dönüştürülmesi için yerel yönetimler ve yetkili kurumlara şu adımları atma çağrısında bulundu:

1. Şeffaf ve Ölçülebilir İklim Planları: İklim eylem planlarının bütçeleri, sorumlu kurumları, uygulama takvimleri ve somut hedefleri netleştirilmeli; süreç kamuoyuyla düzenli olarak paylaşılmalıdır.
2. Doğal Su Döngüsünün ve Taşkın Alanlarının Korunması: Taşkın riskini artıran arazi kullanım kararları derhal gözden geçirilmeli; dere koridorları, taşkın yatakları ile açık ve yeşil alanlar koruma altına alınmalıdır.
3. Altyapının Güncellenmesi ve Erken Uyarı Sistemleri: Yağmur suyu altyapısı, iklim öngörüleri doğrultusunda revize edilmeli; mevcut hatların bakım ve temizliği aksatılmadan yapılmalı, erken uyarı mekanizmaları geliştirilmelidir.
4. Doğa Tabanlı Çözümlerin Yaygınlaştırılması: Yağmur bahçeleri, geçirgen yüzeyler, biyolojik su tutma alanları ve ekolojik dere koridorları gibi doğa tabanlı çözümler, mühendislik altyapısıyla entegre edilerek yatırım programlarına dahil edilmelidir.

"Peyzaj Mimarisi Süreçlere Etkin Biçimde Dahil Edilmeli"

Peyzaj mimarlığının toprak, su, bitki örtüsü ve açık alanları bütüncül bir yaklaşımla ele alan temel disiplinlerden biri olduğunu hatırlatan Şube Başkanı Zehra Çakır, su yönetimi, ekolojik onarım ve yeşil alan sistemlerinin planlanmasından denetimine kadar tüm süreçlerde peyzaj mimarlarının aktif rol alması gerektiğini vurguladı.

Çakır, açıklamasını şu sözlerle tamamladı:

"Her afetin ardından aynı sorunları tartışmak yerine; can ve mal güvenliğini sağlayan, suya alan açan ve doğayla uyumlu kentleri bilimsel esaslara dayanarak hayata geçirmeliyiz. İklim krizine karşı planlar artık uygulamaya dönüşmelidir."

BAŞKAN AYDIN’DAN YAKIN TAKİP

Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın da panelleri yakından takip ederek mimarların ve akademisyenlerin değerlendirmelerini dikkatle dinledi. Programın ardından panelistlere plaket takdim eden Başkan Aydın, Bursa’nın zengin mimari birikimini geleceğe taşırken günümüz tasarım anlayışını ve kentlerin gelişimine katkı sunan nitelikli fikirleri önemsediklerine işaret ederek, programa katkı sağlayan tüm mimarlara ve akademisyenlere teşekkür etti.

MİMARLIK KÜLTÜRÜNÜN GELİŞİMİNE KATKI SUNULDU

Mimarlık mesleğinin gelişimi açısından tasarım yarışmalarının taşıdığı değerin vurgulandığı panellerde, yarışma sisteminin daha sağlıklı ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşması için meslek insanları arasında bilgi ve deneyim paylaşımının önemine dikkat çekildi. Hisar Arkeopark’ın tasarımcılarından Prof. Dr. Nevzat Oğuz Özer, mimarlık proje yarışmalarının Türkiye’deki önemi ve geleceğin nasıl planlanması gerektiği üzerine değerlendirmeler yaptıklarını söyledi. Toplantının Hisar Arkeopark gibi tarihi bir mekanda gerçekleştirilmesinin önemine de vurgu yapan Özer, alandaki duvar ve kalıntıların kadim Bursa’nın geçmişine tanıklık ettiğini belirterek 25 yıllık emeğin yer aldığı bu eserin sunulmasında rol alan Osmangazi Belediye başkanlarına teşekkür etti.

Mimar Ömer Yılmaz ise yarışmaların daha iyi bir işleyişe kavuşması için jürilerden şartnamelere, idarelerden tasarımcılara, yarışma aşamalarından uygulama süreçlerine kadar birçok başlığı ayrıntılı biçimde ele aldıklarını dile getirerek “Yarışmalarla ilgili toplantıların önemi çok büyük. Yarışmaların şu anda bir sistematiği yok, o sistematiğin oturtulması için bu tür toplantıların bol bol yapılması gerekiyor” dedi. Tüm mesleki kariyerini yarışmalar üzerine kurduğunu belirten Yüksek Mimar Hasan Özbay da Türkiye’deki yarışma sistemini, düzenlemeleri ve mevcut yönetmeliklerin ortaya çıkardığı sorunları değerlendirdi. Özbay, yarışmaların ve bu alandaki uygulamaların geliştirilmesinin mimarlık mesleğinin gelişmesi açısından önemli olduğunu kaydetti.

NİTELİKLİ KAMUSAL ALANLAR İÇİN YARIŞMALARIN ÖNEMİ VURGULANDI

Prof. Dr. Mimar Özgür Bingöl, sunumunda yarışma mekanizması içerisinde jüri üyelerinin seçim ve değerlendirme eğilimlerini ele alarak ideal değerlendirme süreçlerinin nasıl oluşturulabileceği üzerine görüşlerini paylaştı. Mesleki düşüncelerini meslektaşlarıyla aynı platformda paylaşmaktan duyduğu memnuniyeti dile getiren Bingöl, yarışmalara verdiği destek dolayısıyla Osmangazi Belediyesine ve Mimarlar Odasına teşekkür etti. Dr. Mimar M. Batu Kepekcioğlu ise tasarım yarışmalarının önemli bileşenlerinden olan şartnameler ve değerlendirme kriterleri üzerinde durdu. Deneyimli panelistlerin bilgi ve birikimlerinin paylaşılmasının hem dinleyicilere hem de yarışmaları düzenleyen idarelere katkı sağlayacağını belirten Kepekcioğlu, bu tür buluşmaların yarışma süreçlerinin geliştirilmesi açısından değer taşıdığını ifade etti.

Mimar Burcu Sevinç Yılmaz da uzun yıllardır katıldıkları yarışmalardan elde ettikleri deneyimleri paylaştı. Özellikle kamusal alanların üretimine yönelik yarışmaların önemine dikkat çeken Yılmaz, “Bu serinin, iki günlük panellerin çok verimli geçtiğini, kayıt altına alınacak tüm sürecin de ileriki aşamalarda daha da gelişime açık olduğunu düşünüyorum. Özellikle de kamusal mekanları yarışmalarla elde etmek çok kıymetli çünkü yarışmalar iyi projenin, nitelikli projenin elde edilmesi için çok büyük avantaj sağlıyor. Kamu yararı da sağlıyor. Kamunun ekonomik durumunu daha iyi bir biçimde kullanmasını gerçekleştiriyor” ifadelerini kullandı.

Katılımcılar, böyle bir programda bir araya gelerek deneyimlerini paylaşma fırsatı sunan Osmangazi Belediyesine ve Belediye Başkanı Erkan Aydın’a teşekkür ederken, “700. Yılında Bursa Mimarlığı Konuşuyor” programının Bursa’nın mimari mirası ile günümüz tasarım yaklaşımlarını buluşturan önemli bir platform olduğuna dikkat çekti. Panellerin sonunda Prof. Dr. Nevzat Oğuz Özer, katılımcılara Hisar Arkeopark’ı gezdirerek bilgilendirmelerde bulundu.

“ÇALIŞMALARIN TAMAMINI ORTAK BİR PLANLAMA ANLAYIŞIYLA YÜRÜTÜYORUZ”

Programın açılış konuşmasını gerçekleştiren Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, öncelikle Mimarlık Haftası’nı kutlayarak Bursa’nın fethinin 700. yılı kapsamında yürütülen çalışmaların kalıcı bir bilgi ve kültür mirasına dönüşmesini hedeflediklerine işaret etti. Mimarlar Odası ve diğer akademik meslek odalarıyla iş birliği içerisinde çeşitli çalışmalar gerçekleştireceklerini belirten Başkan Aydın, şöyle konuştu:

“700. yıl etkinliklerimiz kapsamında Mimarlar Odası’nda ve diğer odalarda çalışmalarımızı gerçekleştireceğiz. Bunun sonucunda da rapor olarak geride bir eser bırakıp, bizden sonrakilere ellerinde bir rehber niteliğinde çalışma sunmak istiyoruz. Dolayısıyla sizlerin burada yapacağı katkılar değerli. Konular, çözüm önerileri ve değindiğiniz noktalar çok önemli. Osmangazi’miz Bursa’da şehrin tam merkezinde. Bursa, Türkiye’nin farklı bölgelerinden, Balkanlar’dan, Kafkaslar’dan ve pek çok yerden göç alan bir yer. Hızlı göçten olumsuz etkilenmiş, çarpık kentleşmenin ve hızlı büyümenin sonucunda plansız bir şehir ortaya çıkmış. Sorunları çok. Bununla ilgili Mimarlar Odası ile çalışıyoruz. Büyükşehir Belediyesi ile dönüşümler yapmamız gerekiyor. Ancak bunları akılcı bir şekilde, sadece bina yıkıp bina yaparak değil, elbette deprem gerçeğini de göz önünde bulundurarak gerçekleştirmeliyiz. Yaşam alanlarını, mahalle kültürünü ve yapı yoğunluğunu esas alan çalışmaların tamamını ortak bir planlama anlayışıyla yürütüyoruz. Umarım bunları kısa sürede hayata geçiririz.”

“BU VİZYON ÇOK KIYMETLİ”

TMMOB Mimarlar Odası Bursa Şubesi Başkanı Şirin Rodoplu Şimşek ise mimarlık kültürünü toplumla buluşturmak, kamuoyunda farkındalık oluşturmak ve mesleki birikime katkı sunmak amacıyla düzenlenen panelin önemine dikkat çekti. Şirin Rodoplu Şimşek yaptığı konuşmada “Hem halka ulaşmak hem de mimarlığa katkı koymak adına gerçekleştirdiğimiz bu etkinlikte bizlere fırsat ve işbirliği sunan Osmangazi Belediye Başkanımız Erkan Aydın’a ve ekibine çok teşekkür ediyorum. Kıymetli bir panel düzenliyoruz. Bursa’ya eser vermiş çok sayıda üstadımız, meslektaşımız var. Bursa’ya emek veren tüm meslektaşlarıma teşekkür ediyorum. Bizden sonra da çalışmaların odalarla devam edeceğini biliyoruz, bu vizyon çok kıymetli” ifadelerini kullandı.

KENTİN MİMARİ KİMLİĞİNE AKADEMİK BAKIŞ

Açılış konuşmalarının ardından panel oturumlarına geçildi. Bursa’nın mimari kimliğini, kent belleğini ve mimarlık alanındaki deneyimleri farklı açılardan değerlendirmek amacıyla gerçekleştirilen ilk oturumda Prof. Dr. Mimar Özgür M. Ediz, Mimar Ayhan Abanozcu, Mimar Kutlu İnanç Bal ve Yüksek Mühendis Mimar Cafer Bozkurt görüşlerini katılımcılarla paylaştı. İkinci oturumda ise Yüksek Mimar Rahmi Dede, Mimar Nizamettin Kaya, Mimar Dürrin Süer ve Mimar Saim Han Tümertekin söz alarak mimarlık alanındaki görüş ve deneyimlerini aktardı. Oturumların sonunda panelistlere plaket takdim edildi.

Panel boyunca Bursa’nın geçmişten günümüze uzanan mimari ve kentsel birikimi, akademik ve mesleki deneyimler ışığında ele alınırken, nitelikli kent mekanlarının oluşturulması ve kentin geleceğine yönelik planlama anlayışının geliştirilmesi, buluşmanın öne çıkan başlıkları arasında yer aldı.

“OSMANGAZİ BELEDİYESİ’NİN KENTİN KÜLTÜR DEĞERLERİNE SAHİP ÇIKMASI ÇOK DEĞERLİ”

Panelde Panorama 1326 Bursa Fetih Müzesi’nin mimarlarından Prof. Dr. Özgür Ediz, müzenin tasarımı ve uygulamasına ilişkin görüşlerini ve deneyimlerini paylaştı. Proje çalışmalarına 2015’te başladıklarını belirten Prof. Dr. Ediz, müzenin iş birliği yaptıkları Bursa kaynaklı mühendis ekibin ve Uludağ Üniversitesi’ndeki hocaların katkılarıyla beraber oluştuğunu belirterek, bu noktaya gelmesine gayret gösterdiklerini ifade etti.

Fonksiyonel ömrünü yitiren eski Merinos Fabrika Binası ve çevresinin yeniden işlevlendirilmesi amacıyla 2006-2010 yılları arasında Bursa Merinos Projesi’nin tasarımını gerçekleştiren Y. Mimar Cafer Bozkurt ise projeye ilişkin bilgiler verdi. Merinos fabrikasının, Bursa’da yaşayan hemen hemen herkesin bir anısını taşıdığını belirten Y. Mimar Bozkurt “En önemli şey 270 bin metrekarelik alanın da rekreatif haline getirilmesiydi. Fabrikanın ana yapısının korunarak, restore edilip yeni fonksiyonlarının Bursa’nın kültür ve sosyal hizmetleriyle ilgili fonksiyonları içine alan bir yapı haline çevrilmesini sağladık. Osmangazi Belediyesi, aslında Bursa’nın aslı demektir. Osmangazi Belediyesi’nin Bursa’nın kültür değerlerine sahip çıkmasını ve bunu tanıtmasını çok değerli buluyorum çünkü Bursa’nın içindeki kültür değerlerinde yalnız kabuğu yapılır gibi değil, sivil mimarisinin de yaşatıldığını görüyorum ki bazı noktalarda İstanbul’dan daha iyi” ifadelerini kullandı.

Kent yaşamının merkezi haline gelen Osmangazi Meydanı’nın mimarı olan Saim Han Tümertekin de “Daha ilk günden projeye başladığımızda Bursa için önemli bir kamusal alan ihtiyacını karşılayacak şekilde tasarımı geliştirmemiz istendi. Biz de buna harfiyen uyduk, dolayısıyla Bursa gibi binlerce yıllık geçmişe sahip şehrin en önemli kamusal alanını tasarlamak bizi fazlasıyla heyecanlandırdı. Kullanımı gördükçe de mutlu oluyoruz. Umarım bundan dünyada daha geniş çevreler haberdar olur ve değerlendirir” açıklamalarında bulundu.

“700. Yılında Bursa Mimarlığı Konuşuyor” programı bugün “Günümüz Mimarlığında Tasarım Yarışmaları” ile devam edecek.

Davutkadı Mahallesi Kentsel Dönüşüm Projesi 2. Etap Temel Atma Töreni’ne ev sahibi Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz’ın yanı sıra, AK Parti Genel Başkan Vekili ve Bursa Milletvekili Efkan Ala, Büyükşehir Belediyesi Başkanvekili Şahin Biba, AK Parti İl Başkanı Davut Gürkan, AK Parti Bursa milletvekilleri Emine Yavuz Gözgeç, Ahmet Kılıç ve Refik Özen, Yıldırım Kaymakamı Metin Esen, AK Parti Yıldırım İlçe Başkanı İrfan Akkaya, AK Parti Osmangazi İlçe Başkanı Adnan Kurtuluş, BALGÖÇ Başkanı Emin Balkan, muhtarlar, hak sahipleri ve vatandaşlar katıldı. Temel atma töreninde konuşan Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, Davutkadı’nın geleceğini şekillendirecek çok önemli bir projenin temelini attıklarını belirterek; “Bugün sadece bir binanın temelini atmıyoruz. Bugün, yıllardır özlemle beklenen bir değişimin, dönüşümün ve yenilenmenin temelini atıyoruz. Ben her zaman şuna inanıyorum: Bir şehri dönüştürmek, sadece binaları dönüştürmek değildir. bir şehri dönüştürmek, insanların hayatını, yaşam kalitesini ve geleceğe olan güvenini değiştirmektir. Biz Yıldırım'da tam olarak bunu yapmaya çalışıyoruz.

KASIM’DA ANAHTAR TESLİM

Davutkadı’da binaları değil, yaşamı yenilediklerine vurgu yapan Başkan Oktay Yılmaz, “Proje alanımız yaklaşık 21 bin metrekare büyüklüğünde. Bu alanda 301 hak sahibimiz, 95 mevcut binamız ve 282 bağımsız bölümümüz bulunuyordu. Hak sahiplerimizle yaklaşık yüzde 90 oranında uzlaşma sağladık. Proje kapsamında 282 bağımsız bölümün tamamının yıkımını gerçekleştirdik. Birinci adada, yıkılan 86 bağımsız bölümün yerine 81 daire ve 1 dükkan inşa ettik. Bugün itibarıyla gördüğünüz üzere birinci etapta sona yaklaştık. İnşallah inşaatlarımızın tamamlanmasıyla birlikte, kasım ayı itibarıyla dairelerimizi teslim etmeye başlayabiliriz. Böylece vatandaşlarımızı mümkün olan en kısa sürede yeni ve güvenli yuvalarına kavuşturmuş olacağız. Bugün ise ikinci etabın temelini atıyoruz. İkinci adada, daha önce yıkımını gerçekleştirdiğimiz 196 bağımsız bölümün yerine 148 daire ve 6 dükkan inşa edeceğiz. Yaklaşık 20 bin metrekarelik bir inşaat alanına sahip olacak bu etabımızla birlikte dönüşümümüz çok daha güçlü bir şekilde devam edecek. İki etap tamamlandığında burada toplam 7 blokta 236 bağımsız bölüm olacak. Bunların 229'sı daire, 7'si ise dükkan olacak. Bizim için asıl önemli olan rakamlar değil. Asıl önemli olan, burada yaşayacak insanlarımızın güvenli, sağlıklı ve nitelikli yapılara kavuşmasıdır” dedi.

‘BETON ÜRETMİYORUZ’

Kentsel dönüşüm projesi ile birlikte bölgenin çehresinin değişeceğini belirten Başkan Oktay Yılmaz; “Bugün burada sadece konutlardan bahsetmiyoruz. Davutkadı'nın yıllardır en büyük ihtiyaçlarından biri olan yeşil alanı da mahallemize kazandırıyoruz. Buradaki yaklaşık 4 bin metrekarelik yeşil alanımızı, arazinin mevcut kot farkını da avantaja dönüştürerek mahallemizin kullanımına kazandırmak için proje çalışmalarımıza başladık. İnşallah burada Davutkadı'ya nefes aldıracak, hemşehrilerimizin keyifle kullanacağı güzel bir yaşam alanı oluşturacağız. Çünkü biz biliyoruz ki kentsel dönüşüm sadece beton üretmek değildir. Kentsel dönüşüm; yeşili, sosyal alanı, ulaşımı, yaşam kalitesini ve komşuluk kültürünü birlikte yeniden inşa etmektir” dedi.

YEDİSELVİLER MÜJDESİ

Konuşmasında yeni kentsel dönüşüm çalışmalarının da müjdesini veren Başkan Yılmaz; “Davutkadı'da kentsel dönüşüm çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürürken, Yediselviler Mahallemizde de yaklaşık 3,4 hektarlık alanda 18. Madde İmar Uygulaması çalışmalarımızı başlattık. yaklaşık 190 yapının bulunduğu bu bölgede, mahallemizin ihtiyaçlarını gözeten yeni bir planlama çalışması yürütüyoruz. Bu çalışma kapsamında 4 bin metrekare park alanı, bin metrekare belediye hizmet alanı ve 19 bin metrekare konut alanından oluşan 3 imar adası oluşturuyoruz. Çalışmalarımızı tamamlayarak askıya çıkarılma aşamasına getirdik. Böylece Yediselviler'de planlı yapılaşmanın önünü açarken, park ve belediye hizmet alanlarını da mahallemize kazandırıyoruz” ifadelerini kullandı.

‘YARINI PLANLIYORUZ’

Kentsel dönüşüm çalışmalarında kenti bütüncül olarak ele aldıklarını vurgulayan Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz; “Davutkadı'da yaptığımız çalışma, sadece bugün temelini attığımız proje alanından da ibaret değil. Davutkadı ve Sıracevizler'i kapsayan daha geniş bir planlama çalışmamız var. Buradaki hedefimiz; ulaşımı güçlendirmek, sosyal ve teknik altyapıyı geliştirmek, birbirine bağlı ve süreklilik gösteren bir açık ve yeşil alan sistemi oluşturmak. Mevcut planda yaklaşık 9 bin metrekare olan yeşil alanı, 24 bin metrekareye çıkarıyoruz. Sosyal ve teknik altyapı alanlarını da yaklaşık 11 bin metrekareden 41 bin metrekareye yükseltiyoruz. Yani biz Davutkadı'nın sadece bugününü değil, yarınını da planlıyoruz. Çünkü bizim hedefimiz günü kurtarmak değil. Biz Yıldırım'ın geleceğini inşa ediyoruz” diye konuştu.

‘ÖZGÜVEN İNŞA ETTİK’

Yıldırım’ı geleceğe taşıyacak projelere ağırlık verdiklerini belirten Başkan Yılmaz; “Göreve geldiğimiz günden bu yana Yıldırım'da bir şeyin değişmesini istedik. İnsanlarımızın şehrine, mahallesine ve geleceğine olan güvenini yeniden güçlendirmek istedik. Yıldırım'da özgüven inşa ettik. Bugün Yıldırım'ın dört bir yanında yükselen eserlerimize baktığımızda görüyoruz ki, artık hemşehrilerimizin de geleceğe dair heyecanı, umudu ve inancı çok daha güçlü. Biz Yıldırım'da dönüşümü sadece bina ölçeğinde değil, şehir ölçeğinde ele alıyoruz. Bir taraftan kentsel dönüşüm yapıyoruz, bir taraftan yeşil alanlarımızı artırıyoruz. Sosyal ve kültürel alanlarımızı geliştiriyor, ulaşım ve altyapımızı güçlendiriyoruz. Çünkü bizim meselemiz sadece bugünün Yıldırım'ı değil. Biz çocuklarımızın, gençlerimizin, ailelerimizin yaşayacağı yarının Yıldırım'ını hazırlıyoruz. Ve bunu yaparken kendimize çok net bir hedef koyduk: Yıldırım'ı geleceğe güvenle hazırlıyoruz. Bugün Davutkadı'da attığımız bu temel de işte bu büyük hedefin önemli bir parçasıdır” dedi.

‘BAŞKANIMIZIN ARKASINDAYIZ’

Temel atma töreninde konuşan AK Parti Genel Başkan Vekili ve Bursa Milletvekili Efkan Ala; “Belediye Başkanımız Oktay Yılmaz’ı tebrik ediyorum. Yıldırım’ın tüm eksik ve sıkıntılarını yerinde tespit edip, vatandaşların katılımını da sağlayarak çözüm üretiyor. Bugün gerçek bir hizmetin temelini atacağız. Tüm vatandaşlarımıza hayırlı uğurlu olsun. Belediye Başkanımız bir işe el attığında; hükümetimiz, bakanlıklarımız, vekillerimiz, Büyükşehir Belediyemiz ve biz onun arkasındayız. Bu konuda bizlere güveniniz tam olsun. Çünkü bizlere bu yetkiyi, gücü sizler verdiniz” ifadelerini kullandı. Büyükşehir Belediyesi Başkanvekili Şahin Biba ise kentsel dönüşüm yapmanın çok zor bir iş olduğunu vurgulayarak Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz’a ve ekibine teşekkür etti. AK Parti Bursa Milletvekili Emine Yavuz Gözgeç ise Yıldırım’da çok değerli hizmetlerin hayata geçtiğini belirterek, “Hayata ve insana dokunan çalışmalarından dolayı Yıldırım Belediye Başkanımız Oktay Yılmaz’a teşekkür ediyorum” dedi. Konuşmaların ardından Davutkadı Kentsel Dönüşüm Projesi 2. Etap’ın temeli atıldı.

Bursa Büyükşehir Belediyesi, afetlere karşı daha dirençli bir şehir oluşturma hedefi doğrultusunda arama kurtarma kuruluşlarına desteğini sürdürüyor. Osmangazi ilçesi Veysel Karani Mahallesi’nde hizmete alınan ANDA Arama Kurtarma Derneği’nin yeni il binası, düzenlenen törenle hizmete açıldı. Büyükşehir Belediyesi tarafından yer tahsisi yapılan ve çevre düzenlemesi gerçekleştirilen binanın açılışına, Başkan Vekili Şahin Biba’nın yanı sıra MHP Genel Sekreteri ve Bursa Milletvekili İsmet Büyükataman, Osmangazi Kaymakamı Bahri Tiryaki, Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, AFAD İl Müdürü Mehmet Buldan, Büyükşehir Belediyesi yöneticileri, siyasi partilerin ilçe başkanları ve ANDA Arama Kurtarma Derneği gönüllüleri katıldı.

“GÖNÜLLÜLERİMİZİN FEDAKARLIĞI HER TÜRLÜ TAKDİRİN ÜZERİNDEDİR”

Açılış töreninde konuşan Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Şahin Biba, afetlerle mücadelede güçlü kurumlar kadar eğitimli gönüllülere de ihtiyaç duyulduğunu belirtti. ANDA Arama Kurtarma Derneği gibi kuruluşların önemli bir sorumluluk üstlendiğini ifade eden Biba, “Kendi hayatını riske atarak başkalarının yardımına koşan gönüllülerimizin fedakârlığı her türlü takdirin üzerindedir. Büyükşehir Belediyesi olarak bizler de arama kurtarma kapasitemizin geliştirilmesine, ekiplerimizin eğitimine, teknik donanımın güçlendirilmesine ve kurumlar arası koordinasyona büyük önem veriyoruz” diye konuştu.

“AFET RİSKLERİNİ GÖZETEN BİR ANLAYIŞI KURUMSAL HALE GETİRECEĞİZ”

Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin afetlere karşı yürüttüğü hazırlıklara da değinen Başkan Vekili Biba, 13 Ekim Dünya Afet Risklerinin Azaltılması Günü’nde, ‘Dirençli Kent, Güvenli Gelecek’ anlayışıyla hazırlanan Bursa Afet ve Kentsel Dirençlilik Beyannamesi’ni kamuoyuyla paylaşacaklarını hatırlattı. Beyannamenin Bursa’nın geleceğine karşı üstlendikleri sorumluluğun ve ortaya koydukları kararlılığın bir ifadesi olduğunu vurgulayan Başkan Vekili Biba, “Amacımız şehir planlamasından ulaşıma, altyapıdan kentsel dönüşüme kadar bütün çalışmalarımızda afet risklerini gözeten, uygulanabilir ve sürdürülebilir bir anlayışı kurumsal hale getirmektir” şeklinde konuştu.

“HEPİMİZİN ORTAK MESELESİDİR”

Afetlere hazırlık konusunda tüm ilçelerle iş birliği içerisinde hareket etmeyi önemsediklerini dile getiren Başkan Vekili Şahin Biba, bu sorumluluğun tek bir kurum tarafından üstlenilemeyeceğini söyledi. Afetlerle mücadelede siyasi farklılıkların bir kenara bırakılması gerektiğinin altını çizen Biba, “Bizim anlayışımızda afetlere hazırlık konusunda siyasi farklılıklara yer yoktur. Bursa’nın güvenliği, bütün siyasi görüşlerin ve kurumsal ayrılıkların üzerinde, hepimizin ortak meselesidir. Söz konusu insan hayatı olduğunda her birimizin buluştuğu nokta aynıdır. En büyük temennimiz, hiçbir vatandaşımızın afet acısı yaşamamasıdır. Bunun için hazırlıklı olmak, tedbir almak ve birlikte hareket etmek mecburiyetindeyiz. Gönüllülerimizin ve arama kurtarma kuruluşlarımızın yanında olmaya devam edeceğiz. Şehrimizi daha güçlü ve dirençli bir geleceğe hep birlikte hazırlayacağız. Yeni il binasının hayata geçirilmesinde emeği geçenlere teşekkürlerimi sunuyorum. Merkezimiz şehrimize hayırlı olsun” dedi.

Konuşmaların ardından protokol üyeleri dualar eşliğinde açılış kurdelesini kesti ve merkezi gezerek ANDA yetkililerinden bilgi aldı.